Parkeervisie Waalwijk
Opdrachtgever: gemeente Waalwijk
De gemeente Waalwijk ambieert een groei van het aantal inwoners en een transitie van autostad naar fietsstad. Via de vastgestelde Mobiliteitsvisie 2030 zet de gemeente, op het gebied van mobiliteit, dan ook in op duurzame en actieve vervoerswijzen. Dit moet zich vertalen naar meer ruimte voor lopen en fietsen en meer aandacht voor het openbaar vervoer.
Na het beschrijven van de brede visie op mobiliteit, zag de gemeente het opstellen van gedragen en toekomstgericht parkeerbeleid als een belangrijke vervolgstap. Immers, parkeerbeleid vormt een van de schakels in het stimuleren van de actieve vervoerswijzen en het sturen van de auto.
Van visie naar praktische aanpak
De gemeente Waalwijk wenst parkeerbeleid, dat de parkeersituatie in Waalwijk in samenhang beschouwt en een concreet toekomstbeeld voor parkeren geeft. Uiteraard rekening houdend met strategische ambities, ruimtelijke wensen en de vergroeningsopgave.
Sterke basis voor de toekomst
We leverden een inhoudelijk sterke parkeervisie op, opgesteld via een proces dat zorgde voor betrokkenheid, haalbaarheid en succesvolle implementatie.
De parkeervisie beschrijft op hoofdlijnen de kijk van Waalwijk op parkeren. Een duurzame mobiliteitstransitie vormt een overkoepelend thema binnen het mobiliteitsbeleid van Waalwijk. Binnen deze parkeervisie beschreven we de mobiliteitstransitie dan ook als de mindset, oftewel de achterliggende gedachte van de Waalwijkse visie op parkeren. Dit werkten we daarna uit in diverse visiepunten. Daarbij kwam het parkeren van fietsen, deelmobiliteit en auto’s aan de orde.
Van analyse tot draagvlak
Onze kracht in dit project zat in de combinatie van inhoud en proces. We pasten bovendien een doordacht model toe voor het uitwerken van de visie, waarin vijf strategische stappen centraal stonden: behouden, beïnvloeden, benutten, beprijzen en bouwen. Dit model hielp om stapsgewijs en afgewogen keuzes te maken, afgestemd op de specifieke context van de gemeente.
In navolging op de parkeervisie actualiseerden we ook de parkeernormen van de gemeente Waalwijk.
Adviseur Eline Swinkels licht toe: “Een belangrijke meerwaarde in onze aanpak was de gedegen inventarisatie van de huidige parkeersituatie. We keken daarbij niet alleen naar de cijfers, maar ook naar gedrag, beleving en lokale bijzonderheden. Deze grondige analyse vormde de basis om de juiste accenten te leggen en de inventarisatie te vertalen naar een passende parkeervisie die werkt in de praktijk”
“Daarnaast hadden we oog voor het proces en de mensen. Weerstand vormt veelal een onvermijdelijk aspect bij het opstellen van parkeerbeleid. Door belanghebbenden vroegtijdig te betrekken, helder te communiceren en transparant te zijn over keuzes en afwegingen, zorgden we voor draagvlak en begrip.”
Verbinden en richting geven
De parkeervisie voor de gemeente Waalwijk was op meerdere vlakken uitdagend en uniek te noemen. Niet alleen vanwege de inhoudelijke aanpak, maar ook vanwege de unieke lokale dynamiek en complexiteit van de situatie. Wat de casus van Waalwijk extra bijzonder maakte, waren de geplande grootschalige ontwikkelingen in het centrumgebied. Er liepen al veel initiatieven en er waren afspraken gemaakt over parkeeroplossingen in relatie tot nieuwbouw, herinrichting en functiewijzigingen. Dat betekende dat de parkeervisie niet vanaf een blanco vel kon worden opgesteld. De uitdaging zat in het verbinden van bestaande afspraken met een nieuwe, heldere koers – waarbij de parkeervisie richting geeft, zonder bestaande kaders uit het oog te verliezen.
Een ander opvallend aspect in Waalwijk was het objectieve overschot aan parkeerplaatsen. Uit de gedegen inventarisatie bleek dat er op veel momenten op veel locaties ruim voldoende capaciteit is. Tegelijkertijd werd dit door bewoners, bezoekers en ondernemers vaak niet zo ervaren. Dit vroeg om meer dan alleen cijfers: het vroeg om inzicht in perceptie, communicatie en gedrag. Door het combineren van feiten met gevoel en het afstemmen van beleid daarop, ontstond uiteindelijk een gedragen parkeervisie.
“We keken niet alleen naar de cijfers, maar ook naar gedrag, beleving en lokale bijzonderheden”
Meer weten over dit project?
Accent adviseur Eline Swinkels vertelt je er graag meer over.
